改革开放以来我国的国民经济得到了飞速的发展，我国的经济得到了世界瞩目的成绩。自从加入WTO以后，我国的国门被打开加快了工业的进程。但是我国的企业面对这一个巨大的挑战，挑战世界的企业的冲击力，面对这世界企业的竞争力。尽管我国的企业加快了企业的进步去得了很大的进步，但是我们必须看到我国企业的目前情况，我们跟世界上的顶尖企业还有相当大的差距，我们的企业要想不断进步，超越昨天，超越那些引导世界潮流的大企业，还有很大的一段路要走，但前方并非一片光明，机遇与挑战并寸。因此我们要缩短也世界企业的差距，要在这个变幻莫测的市场忠占有一席地位，在这快速发展、激烈的市场中成为主动军，我就要完善我们企业的管理。让我们的企业做大、做强，冲进世界500强的行列忠去，让我们的企业由一个固定的位置，有一个持久的战斗力。所以我们就必须全方位的考虑我们的企业，让我们的企业在这世界性的游戏规则中去正确的发展，制定我们独特而又坚固的防范措施。

但是我们现代的企业是不同的利益组成在一起，各自有各自的想法。所以我就得去考虑符合大家的想法和意见去管理我们的企业，运用科学的管理制度去对待我们的企业，去迎接世界的挑战。可是一些企业制定出自己的管理制度，没有实际的科学道理，给企业带来了悲痛的惨剧。例如：据资料反映我国们年硬管理不当倒闭的企业有很多，这些企业自顾着自己每年的利润有多少，没有顾忌到自己的企业如何的开支运作，没有好好对待企业的管理，没有给自己的员工一个很好的工作条件，让有用的员工失去了工作的积极性，因此给企业带来来巨大的灾难。

一个企业的管理他是一个多方面的，从某个角度我们可以将企业的管理看着是一门艺术，也是一门科学，特比是在人的管理上。一个好的企业在人的管理上是很有艺术的，如：我过名牌家电行业中的海尔集团，曾经海尔集团的CEO张锐敏说过要让一个员工好好的干好每一天的工作就是把每天最简单的事情做好就是很棒的。管理好每一个企业就是要从每一个细节上去做，细节好比是大树的小小枝叶、深埋在地下的根须的精心培育和护理，只有它们正常生长，发挥好光合作用与吸收作用，才能最终促成大树的成长和壮大。放弃细节就等于大树放弃了树叶和根须，大树不但不能正常成长，更不会结出果实。对细节的管理也意味着一定的标准和规范。而忽视对细节的管理，则意味着放任、降低标准，同样也无法得到好的收获和成绩。细节及细节管理是个普遍性的问题。运用于不同的行业、部门和地点，产生不同特点。对于企业来说，由于市场竞争激励，生存的本能要求进行细节管理，以尽可能去发挥每个人控制成本和创造利润的作用，降低每个环节的消耗。这些都无时无刻不体现在企业日常管理和每个员工的具体工作当中。

在现代企业的管理忠有一种对待员工的管理的方法叫做人性化的管理。人性化管理就是以人文关怀为基础的，以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代企业管理的需要，是激励员工的重要手段。人性化的管理是以通过设置恰当的目标，激发人的动机，达到积极性的目的。也就说通过一种形式让每一个员工产生一种心里反映，使自己产生非都的决心，去完成企业交个自己的奋斗目标，因为完成目标是员工工作的结果的一种体现，是员工的成就感的体现。从心里学中了解到一个人在自己面对成功时就会产生一种加速的效力去做自己的事。：

一个企业就像每一个员工的家一样，之间是互相依存的。企业没有了员工的努力工作，没有了员工的支持，他是不能够生存下去，而每一个员工没有好的工作环境，没有了好的上司对他的关心，在工作上是不能发挥自己的能力的。就如古语中说的：千里马常有，而伯乐不常有。因此企业就要做一个好的伯乐，然而一个好的伯乐并不是知道只是如何的去训练自己的千里马，要知道千里马的生活习性。所以企业在选择人才上、用人上，不要依靠老方式。我们现代的企业就得要创新，要寻找一个好的方式去对待员工。一些企业在选择人才上，却依照学历、朋友、关系等方式去处理，在安排工作岗位上以一种固定的模式。每个人的个人才能是不同的，如果长期在自己不是很有能力体现的工作岗位上工作，会使工作便得很糟糕，以至给企业带来损失。我们现代企业就要得合理的安排每一个员工，如在安排工作岗位实行自由竞争上岗，让们一个员工能够在自己最适合的岗位上，也让企业的人才资源得到了互补，

也体现出企业的人性化，让员工内心感受到企业对自己的中用。

一个好的企业拥有自己好的理念，一个好的理念是员工奋斗的目标。企业在给每个员工制定目标时，不要完全依照自己企业的老规矩去下定。每个人有自己的优点，也有自己的缺点。他们的工作能力也是不一样的，企业在给每个员工制定目的时，我们应该由一个活动的范围。了解每一个员工的能力，按照合理的情况去对待每一个员工的工作。

提高企业管理、加强企业的正常运作，应首先提高员工的工作积极性。提高员工的积极性就得建立一套激励员工的方案。一个好的方案并不一定简简单单的提高员工的薪水的事，可是大多数的企业就是这样的做法。然而一个员工到一个企业工作并不是只是为了拿到高工资，还要从多方面去选择。一个员工就是我们这个大家庭的成员我们就得要像家人一样去对待我们的员工，领导不要摆出一副架子，我们与员工之间是平等的，之间没有什么高低之分，有利于员工的交流，可以及时的反映公司在生产上的问题。缩短来了员工与领导之间的距离可以，拉近了之间的零距离，企业猜更好的发现员工的才能，有利企业挖掘人才、提拔人才，为公司的发展加快进步。