八大国学宝典
　　《易经》《孙子兵法》
　　《道德经》《禅宗智慧》
　　《论语》《黄帝内经》
　　《韩非子》《人物志》　　
　　
五位领袖人物
　　
三大企业法宝

企业家公众演说

　　演讲是一种生产力，"一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师"。战国苏秦数国游说不辱使命，三国孔明力排众议舌战群儒……在当今这个开放的世界，作为企业的领导者，尤其要重视演讲能力的提升，因为会演讲的领导者在企业内部可以增加其领袖魅力；对外，更可以在商务谈判中游刃有余。因此福音大师通过明确演讲的目的，临场演讲的发挥，心态与特质，演讲魅力表达三要素，演讲如何经典式开场和结尾等，设计万能即兴演讲构架和十种常用演讲场合的演讲架构举例，轻易化解演讲中常犯的毛病，让学员快速树立自信心，建立正确的心态、掌握正规方法、实施有效训练，从羞于上台到敢于上台，再到能上台，最终到会上台，从而让学员通过演讲轻松表达思想，让口才在生活与工作中成为有效生产力。

企业战略规划

　　人无远虑，必有近忧。企业的发展离不开战略的指引，企业要健康成长，发展是硬道理，战略是关键。处在当今环境下的企业，要在风云变幻的激烈竞争中赢得一席之地，就必须站在战略的角度全盘审视企业的发展前途，制定明晰的企业发展目标，加强的企业内外部环境的分析，以未来的环境变化趋势作为战略决策的基础，确立企业发展方向，选择企业合适的经营领域和产品市场领域，从而更好地把握外部环境提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，促进企业发展壮大。因此福音大师从战略环境的分析和预测，制定目标；确定战略执行过程中的重点；制定行动计划和划分阶段；制定实施战略的措施全面系统地介绍战略规划的步骤，以期为企业家完整地制定企业发展战略给予全程指导。

企业资本运营

　　资本运营就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。随着全球经济一体化和我国金融市场的发展，企业进入资本运营时代，如何转变观念，适应新形势的需要，企业家和政府管理层一定要加强对资本运营知识的学习。因此福音大师立足于我国目前企业现状，从企业的实际需要出发，设计了独特的学习结构，突出了学习的实用性和知识性要求，从理念入手，环环相扣，全面介绍资本运营的知识体系，为企业改制和资本运营提供强有力的指导。