易经风水网:《易经》与现代管理学

易经告诫人们：要想人与自然和睦相处而又有所建树，就必须做到“阴阳平衡”、“天人合一”。“天人合一”就是得了“道”，得道者昌，失道者亡！这是安国、兴邦和立身之本，也是管理人员必须追求和遵循的法则。

上一期我用“简易”、“变易”、“不易”三种状态告诫管理者：能否正确认识和营造天、人、地三位一体，是决定事物的成败之基。审时度势，识时务者为俊杰。

“简易”，就是很简单的“动”。“动”、“静”两种现象，亦即八卦符号“ ”、“”。动是必然的，静是相对的，不是绝对的。在萌芽状态，不要急于求成，不要急于立大功、见大效。量力而行，首先发展周边的良好关系，建立和健全好自己的规章制度、管理机制。稳健着实地扩大业务。

《周易》坤卦说：地势坤，君子以厚德载物。就是要有博大的母爱慈祥之心，任劳任怨，高瞻远瞩，才能完成使命。要积德，积成厚德，才有命、有福承载、享用万物。坤卦还强调指出：积善人家，必有余庆；积不善人家，必有余殃！这个“人家”，也指企业、管理者都要积德。实际上是打好物质和精神两种基础，得道多助，失道寡助。厚积薄发，才能一鸣惊人、一举成名。从大象上看，是处在蓄精养锐、潜龙卧虎的相对静止阶段。

在员工人才管理上，“简易”也告诉管理者要精简机构、机制，不要绕圈子，要直接面对。管理者和被管理者都要当成是为自己办事，尽职尽责，相敬如宾。

可是到了“变易”阶段，事实就不那么简单和容易了。都离不开这个“易”字。上期讲到“易”字是“日、月”的合体字，在经济管理和人才管理中，可能会出现日月变幻“夜长梦多”，承诺、合同变卦等等。“易”字又是阴阳、正负两种现象的合体字，可能因为“正、负”（即赢、亏）悬殊太大谈不拢来，而出现多次洽谈，不能合作。不能合作就没有赢利。人与企业要生存，没有赢利养身是不可能长久的。

所以在日、月交替、赢亏的权衡中，不乏就会在正常“变易”中产生不正常的畸形“变易”。交易场中，会出现：尔虞我诈、短斤少两、掺差使假、欺行霸市、强行垄断、不守信用、节外生枝或故意拖欠不给足钱等等，使你防不胜防。一着不慎，满盘皆输。一夜成乞丐、一夜成富翁者比比皆是。

 “变易”阶段是翻云覆雨、变幻最大最快的阶段。是磨炼人的最佳时机。要“吃一堑，长一智”，才能应付以后更复杂的事件。

管理中，到了“变易”阶段还会出现：做工的偷工减料磨洋洋，消极怠工，不负责任，以次充优，多报数字，多报工日，冒领工资，搞破坏等等。而管理人员也有以权谋私收受礼金，故意刁难，侮辱员工，私拿公物，栽赃磊祸，制造混乱，混水摸鱼，相互提防、相互抵触，相互猜疑等等事件，屡见不鲜！

乾卦的九三爻辞中着重提到：“君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎”。它教导管理者终日（白天、晚上）都要小心谨慎、乾乾行事，才不会出大错，至少在胜算之内不会出大错。

乾卦还说：天行健，君子以自强不息。它告诫管理者要像天道一样稳健着实地不断运行、不断进取，永远保持优势。在“变易”中尤其要保持这种清醒旺盛状态。

“变易”到了‘既济’卦阶段，是事物发展到高峰期、饱和期、丰盛期，是事物发展到了最佳势态。成绩来之不易，应当珍惜劳动成果。更不能沾沾自喜、得意忘形冲昏头脑。

《周易》的泰卦说：无往不复，天地际也。已经过去的现象，没有不反复再现的，这是天地间特有的常事。如果不“终日乾乾”、“自强不息”保持充沛旺盛的斗志，继续战斗下去，必然就会衰退到原来不顺意的艰苦阶段，名利俱损，后悔莫及！

《未济》卦之意即还没有满足，还有余地和发展空间，应当再接再励，更上一层楼。应以此为平台、为基点，再创辉煌。不要停留、满足在现阶段。

从简意上说，叫“原始返终”，这种“周而复始”的现象，宏观上叫“周转期”。管理人员要正确掌握好周转期，看清“文武之道，一张一弛”的规律。正确解读“福兮祸所伏，祸兮福所倚”的哲理。面对现实，防范于未然。

在周转期与周转期之间所发生的现象大同小异，有规律可循。这就是“不易”，相对的大体没变。成语“温故知新”就是告诉管理者，要以史为鉴，防微杜渐，减少不必要的损失，开创更远大的未来。